4. Synthese en opties

De SWOT analyse (1) geeft een overzicht van de sterke- en zwakke punten en de kansen en bedreigingen uit de analyse in Fase 2 en 3. Het laat zien dat binnen de sterke punten nog steeds kansen liggen om deze sterkten te vergroten.

Met behulp van de confrontatiematrix (1, 10) is een doorvertaling van de SWOT gemaakt. Het scoren van de confrontatiematrix is gedaan in overleg met mijn maat. De matrix laat zien dat kansen over het algemeen beter aansluiten op de sterktes dan bedreigingen op de zwaktes. Dit geeft ruimte voor groei.

Door onvoldoende zichtbaarheid van specialisaties en herkenbaarheid van innovatie, gecombineerd met een gebrek aan tijd en financiële middelen is VIEK Ergotherapie onvoldoende in staat om te innoveren en hierbij sterke punten, zoals een enthousiast team, specialisaties en de wil om te innoveren, effectief in te zetten. De grootste bron van inkomsten van VIEK Ergotherapie loopt via de zorgverzekeraar waardoor ten gevolge van ondermaatse tarieven en het ontbreken van een vergoeding voor innovatie een hoge productie gedraaid moet worden. Kansen zoals het versterken van netwerken, vergroten van zichtbaarheid van onze specialisaties bij cliënten, verwijzers en gemeenten om te innoveren blijven nu onbenut.